تقوم جمعية أسرة على أربعة أهداف استراتيجية كبرى، وتجسِّد هذه الأهداف الكبرى أهدافاً مرحلية -تشغيلية- عبر إداراتها ومراكزها ووحداتها الإدارية المختلفة والمتنوعة، والتي تتمثل في التالي:
1-تشغيل برنامج لإدارة عمليات الإصلاح الأسري مدمج مع نظام إدارة الموارد (ERP)
2- إتاحة قواعد بيانات مركز الإصلاح للباحثين
3- تشغيل برنامج لإدارة عمليات الاستشارات الأسرية مدمج مع نظام إدارة الموارد (ERP)
4- إتاحة قواعد بيانات مركز إسعاد للباحثين
5- زيادة عدد المستفيدين من خدمات وحدة التيسير إلى (500) مستفيد
6- تقليص متوسط مدة تنفيذ خدمة المساعدات إلى (30) يوما
7- استحداث (5) خدمات جديدة غير نقدية للراغبين في الزواج
8-تشغيل برنامج لإدارة عمليات المساعدات مدمج مع نظام إدارة الموارد (ERP)
9- إطلاق بوابة إلكترونية تجمع المقالات والدراسات المتخصصة بالأسرة
10- إعداد (5) دراسات علمية سنويا
11- إعداد دراسة جدوى لإطلاق مركز للعلاج السلوكي والنفسي
12- إعداد دراسة لإطلاق مركز الأمن التقني والأسري
13- تنفيذ (20) برنامج أو وسيلة توعوية سنويا لرفع الوعي المالي لدى الأسرة وتعزيز ثقافة الإنتاج والتوفير في مقابل ثقافة الاستهلاك
14- استهداف ما لايقل عن (10000) من الفتيات والنساء سنويا في برامج اجتماعية ترويحية هادفة
15- توقيع (3) شراكات سنويا مع جهات مهتمة بالبرامج الاجتماعية ولديها إمكانيات مادية قوية
16- تشغيل برنامج لإدارة عمليات التدريب مدمج مع نظام إدارة الموارد (ERP)
17- استقطاب (700) طفل سنويا في مركز الشبل المثقف
18- تنفيذ استفتاء لتقييم الجمعية لما لا يقل (1000) مستجيب سنويا
19- دعوة (100) شخص من العامة سنويا لزيارة الجمعية والتعرف عليها
20- صناعة حدث سنوي يحقق احتياج المستفيدين وله صدى إعلامي يظهر رسالة الجمعية
21- استفتاء هاتفي لتقييم المنتجات والخدمات من (75%)من المستفيدين على الأقل
22- تحقيق متوسط رضا المستفيدين عن الخدمات يزيد عن (90%)
23- إصدار لائحة تنظيم عمل متوافقة مع نظام العمل الجديد ولائحته التنفيذية ونظام مجلس الضمان الصحي
24-إصدار لائحة مالية جديدة متوافقة مع معايير الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين للجهات غير الهادفة للربح
25- تحقيق متوسط مستوى أداء ممارسات إدارية يزيد على (80%)
26- الحصول على شهادة (ربيز) في الجودة
27- إعداد دراسة علمية سنوية لتحديد الاحتياج التدريبي للموظفين
28- تدريب (20%) من الموظفين سنويا مع قياس الأثر
29- تشغيل نظام إدارة موارد سحابي يحوي برامج الموارد البشرية والمحاسبة والتخطيط وإدارة المشاريع وإدارة العملاء
30- توريد تبرعات ثلاثمائة ألف ريال سنويا من الاستقطاعات الشهرية
31- توريد ثلاثمائة ألف ريال للبرامج التدريبية الخيرية
32- استهداف (60) جهات مانحة سنويا لتحقيق ايراد لايقل عن خمس مليون ريال
33- بيع المنتجات المملوكة للجمعية من خلال تصدير المعرفة بواقع مائة ألف ريال
34- إطلاق (5) منتجات تجارية وتحقق صافي ربح خمسمائة ألف ريال سنويا
35- تحقيق صافي ربح (مائة الف) ريال من مراكز الشبل المثقف سنويا
36- تحقيق إيراد (مليونين) من المسؤولية الاجتماعية.